O mně

Jmenuji se Martin Giertl. Jsem nezávislý IT konzultant, který si za posledních 15 let prošel v IT sektoru snad vším, co nabízí – tím dobrým i tím horším. Díky tomu dnes dokážu firmám pomoci najít cestu, jak technologie využívat s rozumem a ku prospěchu jejich podnikání.

Co mám za sebou

• Jako cloud a low-code konzultant jsem navrhoval software na míru pro různé typy firem.
• Jako projektový manažer jsem řídil projekty pro malé, střední i enterprise klienty.
• Jako manažer podpory jsem řešil operativní problémy a incidenty klientů a pomáhal jim nastavit proces podpory.
• Jako Atlassian konzultant jsem pomáhal zavádět nástroje pro řízení práce, nastavoval metodiky a školil uživatele.
• Navrhoval a nastavoval jsem infrastrukturu – jak na cloudu, tak on-premise.
• Zpracoval jsem desítky presale návrhů, kalkulací a harmonogramů do nabídek na dodavatelské straně – od menších projektů po strategické programy v řádu desítek milionů korun.
• Vedl jsem produkční divize – „výrobní linky“ pro webové aplikace, mobilní aplikace, portály i integrační řešení. Řídil jsem v nich procesy, obchod i lidi.
• Jako technologický liniový manažer jsem zodpovídal za technologickou strategii, pomáhal firmám držet krok s dobou a růst – technologicky i obchodně.

Proč to dělám

Mnoho firem nemá vlastní robustní IT oddělení, protože jej neuživí, nebo nechtějí, nebo zkrátka běžně nepotřebují. Přesto jsou dnes závislé na technologiích víc než kdy dřív a mnohdy se stávají obětí, dodavatelů, zaměstnanců, nebo samotné komplexity, která dnes světu IT vládne.

S tím, že si někdo skvělé firmy "povodil", neférově zavázal, nebo jim neposkytl službu na úrovni, jakou si zaplatili jsem se setkal mnohokrát. Omlouvat se za to tvrzení nemíním, to je prostě realita na trhu (i když se mnoho dobrých lidí a firem snaží to zlepšit a změnit). Bez spolehlivého partnera (například v podobě vlastního kvalitního IT) jsou tyto firmy vystavené riziku, že:

• zaplatí zbytečně moc za IT služby nebo provoz svých systémů,
• nechají se přesvědčit k drahému vývoji na míru, i když existuje kvalitní open-source, nebo “krabicové” řešení (ač je mnohdy vývoj na míru velice správným přístupem),
• nebo naopak šetří tam, kde by neměly,
• budou mít nestabilní či nebezpečné systémy,
• koupí něco, co nepotřebují,
• uvíznou ve vendor-locku, ze kterého není snadná (a levná) cesta ven,
• nebo se jim dlouhodobě nedaří zlepšit fungování interního IT.

S kým spolupracuji

Po celou svou kariéru jsem měl štěstí na skvělé lidi, kteří svou prací chtějí něco reálně změnit. S těmito odborníky dnes spolupracuji na řešeních pro své klienty – jde o vývojáře informačních systémů, webů a mobilních aplikací, integrační specialisty, infrastrukturní experty i administrátory, nebo také UX designéři.

Kompetence tohoto týmu důvěryhodných lidí jsou součástí mých služeb – podle potřeby je zapojuji do projektů, které vyžadují hlubší technický zásah nebo specializaci.

Můj přístup

Nejsem tady od toho, abych kritizoval vás, vaše IT, nebo vaše dodavatele. Jsem tady proto, abych vám pomohl předejít chybám, které firmy často dělají (a které jsem si v minulosti často dělal i sám).

Věřím, že technologie mají firmám sloužit, ne je brzdit. Proto pomáhám lidem dělat správná IT rozhodnutí – bez stresu, bez zbytečných výdajů a s respektem k tomu, co už ve firmě funguje.

Jsem zde proto, abyste se mohli věnovat vlastnímu byznysu – a IT vám přinášelo hodnotu, ne starosti.