Výběr dodavatele
Pomohu vám zformulovat zadání, porovnat nesrovnatelné nabídky a rozhodnout se podle faktů. Nestranně, bez tlaku a bez závislosti na žádném dodavateli.
Nezávislý IT poradce
Pomáhám firmám dělat správná IT rozhodnutí. Bez technické hatmatilky, bez závislosti na dodavatelích.
První schůzka je zdarma a bez závazků.
Aby technologie konečně pomáhaly byznysu, ne naopak.
Martin Giertl, IT poradce
Pomohu vám zformulovat zadání, porovnat nesrovnatelné nabídky a rozhodnout se podle faktů. Nestranně, bez tlaku a bez závislosti na žádném dodavateli.
Posoudím stav vašeho IT prostředí a připravím srozumitelný plán, co řešit jako první. Praktický dokument pro vedení firmy.
Najdu konkrétní místa, kde se dá v IT ušetřit bez ztráty kvality. Licence, cloud, smlouvy, duplicitní nástroje.
Poradím, kde má AI reálný přínos a kde je jen módní marketingový štítek. Bez hypu, bez buzzwordů.
Nezávislé posouzení technologického stavu firmy před akvizicí nebo investicí. Rizika, skryté náklady, tech debt.
Projdu návrh od vašeho dodavatele, rozpočet nebo architektonický koncept a dám vám jasnou zpětnou vazbu. Diskrétně, rychle.
Když vedení firmy a IT „nemluví stejnou řečí". Nastavím komunikaci, role, priority a způsob řízení.
Čtyři typické situace, ve kterých firmy oslovují nezávislého IT poradce.
Budovali jste firmu řadu let. Dnes si ale nejste jisti, zda vám IT skutečně pomáhá tak, jak by mělo. A rozhodnutí, která stojí před vámi, jsou stále větší.
Držíte finanční a provozní stránku firmy. IT rozpočet máte pod sebou, ale jeho detailní obhajoba je pro vás složitá — chybí vám nezávislý kontrolní bod.
Rozumíte technologiím, ale s vedením si často „nemáte co říct" — jako byste mluvili různými jazyky. Potřebujete partnera, který umí přeložit IT do jazyka byznysu.
Připravujete transakci, kde technologie tvoří významnou část hodnoty nebo rizika cílové firmy. Potřebujete nezávislé technologické posouzení.
Tři kroky od prvního kontaktu k výsledku.
Bezplatné setkání — pochopím vaši situaci, upřesním rozsah a navrhneme společný postup.
Provedu analýzu, prozkoumám relevantní dokumenty a připravím srozumitelný výstup pro vedení.
Výsledek dostanete v použitelné formě. Jsem k dispozici pro dotazy i navazující kroky.
Nejsem vyhraněn na konkrétní obor. Zkušenosti mám napříč segmenty — od výroby a logistiky, přes služby a administrativu, energetiku, obchod a retail, až po specializované B2B projekty. Základem mé práce není odvětví, ale pochopení, jak technologie ovlivňují fungování vaší firmy.
Moje práce má největší přínos tam, kde IT přestává být jen podpůrnou službou a stává se součástí klíčových procesů. Typicky spolupracuji s firmami, které mají desítky až stovky zaměstnanců, potřebují propojit systémy a procesy, chtějí zefektivnit práci nebo snížit IT náklady, nebo potřebují nezávislý pohled na spolupráci s dodavateli.
Pokud hledáte správu tiskáren a routerů, uživatelskou podporu nebo instalaci pracovních stanic — nejsem ten pravý. Taková práce patří technickým správcům IT infrastruktury. Mou přidanou hodnotou je strategický pohled: nastavení procesů, výběr řešení, která dávají byznysový smysl, a překlad mezi vedením firmy a IT světem.
Ano, běžnou byznys angličtinou. Většina klientů jsou české firmy, ale pokud máte zahraniční vlastníky, management nebo dodavatele, komunikaci v angličtině zvládám — dokumenty, prezentace i diskuse.
Čím více toho o situaci napíšete, tím lépe se připravím. Pište: kdo mi píše (firma, pozice), rámcový popis problému, kolik uživatelů se to týká, jaké jsou byznysové dopady (čas, peníze, rizika), a zda potřebujete NDA před první schůzkou.
Nemusíte, ale ve většině případů to doporučuji. NDA umožní sdílení citlivých informací, zajistí ochranu obou stran a přispěje k důvěře. U menších projektů může začátek proběhnout i bez NDA, ale citlivé části řeším až po jeho podpisu.
Popište mi svou situaci a já navrhnu další postup.
Nebo napište přímo na info@itporadce.online