AI ve firmách
Poradím, kde má AI reálný přínos a kde je jen módní marketingový štítek. Bez hypu, bez buzzwordů — konkrétní příležitosti pro vaši firmu.
Napsat miKdy se hodí
Vedení chce „dělat AI"
Tlak z trhu nebo ze strany zahraničního vlastníka — ale není jasné, kde a jak začít.
Máte opakující se ruční procesy
Zadávání dat, kategorizace, zpracování dokumentů — tam má AI největší přínos.
Zvažujete investici do AI nástroje
Dodavatel vám prodává AI platformu. Chcete nezávislý pohled, zda to dává smysl.
Bojíte se rizik AI
GDPR, halucinace modelů, závislost na cloudu — chcete vědět, co hlídat.
Jak to probíhá
- 01
Mapování procesů
1–2 týdny. Identifikace procesů s potenciálem pro AI. Kde jsou data, kde se opakují vzory a kde je kvalitní vstup.
- 02
Hodnocení příležitostí
1–2 týdny. ROI analýza, technická proveditelnost, rizika. Seřazení podle dopadu a náročnosti implementace.
- 03
Pilotní scénář
1–2 týdny. Definice pilotu — co testujeme, jak měříme úspěch, jak vypadá výstup pro byznys.
- 04
Roadmapa a rozhodnutí
1 týden. Prioritizovaný plán s jasným „proč" u každé položky. Podklady pro rozhodnutí vedení.
Co dostanete
- Mapa AI příležitostí s hodnocením dopadu
- ROI analýza pro top 3 příležitosti
- Technická doporučení (build vs. buy, open source vs. SaaS)
- Rizikový profil (GDPR, vendor lock-in, halucinace)
- Definice pilotního projektu
- Roadmapa s prioritami na 12 měsíců
Časté otázky k této službě
Primárně funguji jako poradce — analyzuji situaci, doporučím přístup a pomůžu vybrat dodavatele nebo interní tým pro realizaci. Samozřejmě mohu také pomoct s architekturou řešení. Implementaci technologií sám neprogramuji.
Ne nutně. Mnoho příležitostí pro AI dnes nevyžaduje vlastní AI specialisty — využívají se SaaS nástroje nebo předtrénované modely. Kde je potřeba vývoj na míru, pomůžu specifikovat zadání.
Neprodávám platformu ani vlastní software. Přicházím bez ovlivnění dodavatelem a bez cíle prodat vám to nejdražší řešení. Záleží mi na tom, aby doporučení dávalo smysl pro vaši konkrétní situaci.