Časté otázky

Nejsem vyhraněn na konkrétní obor. Zkušenosti mám napříč segmenty — od výroby a logistiky, přes služby a administrativu, energetiku, obchod a retail, až po specializované B2B projekty. Základem mé práce není odvětví, ale pochopení, jak technologie ovlivňují fungování vaší firmy.

Moje práce má největší přínos tam, kde IT přestává být jen podpůrnou službou a stává se součástí klíčových procesů. Typicky spolupracuji s firmami, které mají desítky až stovky zaměstnanců, potřebují propojit systémy a procesy, chtějí zefektivnit práci nebo snížit IT náklady, nebo potřebují nezávislý pohled na spolupráci s dodavateli.

Pokud hledáte správu tiskáren a routerů, uživatelskou podporu nebo instalaci pracovních stanic — nejsem ten pravý. Taková práce patří technickým správcům IT infrastruktury. Mou přidanou hodnotou je strategický pohled: nastavení procesů, výběr řešení, která dávají byznysový smysl, a překlad mezi vedením firmy a IT světem.

Ano, běžnou byznys angličtinou. Většina klientů jsou české firmy, ale pokud máte zahraniční vlastníky, management nebo dodavatele, komunikaci v angličtině zvládám — dokumenty, prezentace i diskuse.

Čím více toho o situaci napíšete, tím lépe se připravím. Pište: kdo mi píše (firma, pozice), rámcový popis problému, kolik uživatelů se to týká, jaké jsou byznysové dopady (čas, peníze, rizika), a zda potřebujete NDA před první schůzkou.

Nemusíte, ale ve většině případů to doporučuji. NDA umožní sdílení citlivých informací, zajistí ochranu obou stran a přispěje k důvěře. U menších projektů může začátek proběhnout i bez NDA, ale citlivé části řeším až po jeho podpisu.

Nejprve proběhne bezplatná úvodní schůzka, kde pochopím vaši situaci. Pak upřesním rozsah a pošlu nabídku. Po odsouhlasení začínám analýzu — sbírám podklady, provádím rozhovory, analyzuji dokumenty. Na závěr připravím srozumitelný výstup a jsem k dispozici pro navazující kroky.

Pracuji na denní sazbě (day rate) nebo za pevnou cenu projektu — záleží na rozsahu. Fakturuji po etapách nebo po dokončení. Nikdy nepobírám provize od dodavatelů, kteří se dostanou do výběrového řízení — to je základ mé nezávislosti.

Od jednorázové konzultace (několik hodin) přes krátkodobý projekt (2–8 týdnů) až po průběžnou spolupráci. Rozsah vždy přizpůsobím vaší situaci a rozpočtu.

Ne. Spolupráce může mít jakoukoli délku — záleží na vás. Většina projektů má definovaný začátek a konec. Pokud chcete průběžnou podporu, domluvíme retainerový model, tedy průběžně rezervovanou kapacitu.

Působím v Praze, Středočeském a Ústeckém kraji a pracuji i vzdáleně — většina spolupráce probíhá kombinovaně. Fyzické schůzky jsou možné v Praze a okolí; výjezdy do jiných měst jsou po dohodě.

Nevadí — to je naopak běžná situace. Nepřicházím je nahradit, ale doplnit. Interní tým nebo dodavatel mají svůj pohled; já přináším nezávislý, strategický pohled zvenku.

Výstupy dodávám ve formě, která vám vyhovuje — nejčastěji jako PDF, dokument ve Wordu nebo prezentaci. Ke spolupráci používám běžné nástroje (MS Office, Google Docs, Notion) — nepotřebuji, abyste instalovali nic nového.

Pracuji obojím způsobem. Úvodní schůzky a klíčové workshopy preferuji osobně (pokud je to možné), ale většina operativní práce probíhá vzdáleně — videohovory, sdílené dokumenty, asynchronní komunikace.